Le 15 février 2024, j’ai eu le privilège d’animer une conférence pour la CMR( Caisse marocaine de retraite) , centrée sur le thème crucial de la navigation dans un monde VUCA avec agilité. Devant un auditoire attentif, j’ai exploré en profondeur les défis et les opportunités inhérents à un environnement Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VUCA), tout en partageant des stratégies concrètes pour prospérer dans ce contexte en constante évolution.
Comprendre le Monde VUCA
Pour amorcer cette discussion, j’ai commencé par une définition du monde VUCA et ses caractéristiques déterminantes : Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté. J’ai souligné l’impératif pour les organisations et les individus de développer une capacité d’adaptation et une résilience accrues afin de naviguer avec succès dans ce paysage changeant.
Approches Classiques vs Approches Agiles
La conférence a mis en lumière les distinctions fondamentales entre les approches classiques de gestion et les approches agiles. J’ai démontré avec quelques retours d’expériences que les méthodologies agiles, caractérisées par la collaboration, l’itération et la livraison progressive de valeur, sont mieux adaptées pour relever les défis complexes du monde VUCA.
Gérer l’Organisation dans un Monde VUCA
Dans la continuité de cette réflexion, j’ai partagé des conseils avisés pour la gestion organisationnelle dans un contexte VUCA. J’ai souligné l’importance cruciale de :
- Cultiver une culture d’apprentissage et d’innovation,
- Encourager la prise de décision autonome et la responsabilisation,
- Instaurer des processus flexibles et adaptables,
- Utiliser des outils et des technologies favorisant la collaboration et la communication.
L’Impact de l’Agilité sur la Planification
Un aspect essentiel abordé fut l’impact de l’agilité sur la planification. J’ai clarifié que l’agilité ne nie pas la nécessité de planifier, mais plutôt encourage une planification adaptative et itérative. Des exemples concrets de méthodes de planification agile telles que le Kanban et le Scrum ont été présentés pour illustrer cette approche dynamique.
Innover avec le Design Thinking
En conclusion, j’ai mis en lumière le rôle primordial de l’innovation dans un environnement VUCA. J’ai souligné le potentiel du Design Thinking comme un processus collaboratif et créatif permettant de générer des solutions innovantes face à des défis complexes et changeants.
En résumé, ma conférence a essayé d’être une plateforme pour prendre conscience des enjeux de l’agilité et comment aborder la complexité et l’incertitude.
Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de paris. Il est également certifié PMP et "Agile Certified practitioner"
Ces interventions portent sur la gestion des projets, méthodes agiles, Design Thinking et les techniques d’innovation.
Membre actif de la communauté Agile, il intervient régulièrement dans des conférences et anime des ateliers pour faciliter l’apprentissage et le travail par le jeu.
