Category : Management Agile

Lean software development Management Agile

5 livres pour aborder le « lean software development »

The Lean Mindset: Ask the Right Questions

Les concepts clés abordés dans ce livre :

  • La motivation des équipes
  • La satisfaction client
  • L’efficience
  • L’innovation
 

Lean software development an agile toolkit

Ce livre aborde les principes du lean management appliqués à l’industrie de développement informatique.

Il aborde les concepts suivants :

  • Comment gérer et illuminer le gaspillage
  • Comment développer l’apprentissage au sein de l’équipe projet.
  • Comment retarder l’engagement
  • Comment livrer le plutôt possible
  • Comment motiver et engager l’équipe
  • Comment développer la qualité dans le logiciel
  • Gérer  tout le système

The goal

Le but expose les grands principes de la technologie optimisée de production (TOP) de façon claire et facile d’accès. La TOP, c’est une approche de résolution de problèmes et de gestion de la production qui va au-delà des recettes et trouve même des applications dans la vie courante.

Le but: un livre de gestion qui se lit comme un roman… car c’est un roman ! Une lecture essentielle pour quiconque s’intéresse à la production de biens ou de services.

 

KANBAN

Le livre de  Donald G. Reinertsen  propose 175 principes organisés sur 8 domaines.
  • Améliorer les décisions économiques
  • Gérer les files d’attente
  • Réduire la taille des lots
  • Appliquer les WIP ( work in progress )
  • Acceleréer le feedback
  • Gérer le flux des travaux en présence d’une variabilité
  • Décentraliser le contrôle.

The Principles of Product Development Flow

 

 

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Coaching agile Gestion des équipes Management Agile

Communication non violente et agilité

Samedi 15 juin, j’ai eu le plaisir de participer au member day organisé par PMI Morocco Chapter. Le thème choisi pour cette année est : «  Bien être individuel au service de l’excellence professionnelle ».

Pendant cette journée, j’ai eu l’occasion d’assister à une conférence sur la « communication non violente ». Un sujet très interessant pour les coaches agiles. La conférence a été animée par Asma Oudghri, DRH Capgemini et praticienne  de la CNV.

La CNV est un processus de communication, qui nous permet d’être clair et congruent dans notre façon de nous exprimer.

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Agile games Gestion des équipes Innovation Innovation pédagogique

Définir la vision de votre produit avec Cover Story Vision

Atelier Cover Story Vision

Qu’est ce que Cover Story?

Cette semaine, j’ai eu l’occasion de faciliter le lancement d’un nouveau produit. Comme chaque démarrage, c’est l’occasion de définir avec l’équipe : la vision produit, la roadmap, la charte de l’équipe, ….

Pour définir la vision produit, j’utilise le concept du « Cover story Vision ».

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Management 3.0 Management Agile

Change agent: un atelier pour faciliter le changement

Le jeu change agent

Le jeu change agent consiste en un ensemble de 34 questions listées dans le livre « How to Change the World » de Jurgen Appelo.

Quatre facettes du changement sont à considerer afin de le réussir:

  1. Le système
  2. Puis les individus
  3. Ensuite les interactions.
  4. Et enfin l’environnement
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Agile games Innovation Innovation pédagogique

Innovation Games: Connaître les besoins cachées de ses clients

Innovation Games: la Créativité ça s’Apprend!

 Les jeux  d’innovation « innovation games » présentent un moyen efficace  afin de connaître ce que nos  clients ne le disent pas. C’est un ensemble d’outils que j’utilise souvent dans mes ateliers agiles pour pousser les « product owners » et les parties prenantes à sortir avec le maximum d’idées et de réflexions dans un minimum de temps.
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Management 3.0 Management Agile

Mes slides sur le management 3.0

Conférence sur les Méthodes Agiles et SCRUM chez FOCUS par le consultant Mustapha BOUBEKRI. On a traité le concept agile, la méthode Scrum et le cas SPOTIFY

Je partage avec vous mes slides sur les principes  du management 3.0.


 

 

 

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Management Agile

150 termes sur l’agilité que vous devez connaître en tant qu’un agiliste

Voici une compilation de 150 termes sur l’agilité que vous devez connaître en tant qu’un agiliste.
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Agile games Formation Innovation pédagogique KANBAN Lego serious Play Management Agile

Protégé : Jeu Lean Lego: Apprenez le Lean tout en s’amusant!

Lean Lego

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Formation Management Agile

5ième formation sur méthodes agiles – Scrum pour Leoni

Dans le cadre d’un programme d’accompagnement  pour introduire la culture agile au sein de la direction IT  de Leoni, j’ai eu l’occasion d’animer une formation sur les méthodes agiles et le framework Scrum pour la 5ième promotion.

Le programme de formation :

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Devops Management Agile

Réconcilier le monde des développeurs et des opérationnels avec Lego4devops.

atelier DevOps Lego4Devops Mustapha BOUBEKRI

Cette semaine, j’ai animé deux workshops sur les concepts clés du Devops avec l’atelier lego4devops.

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Certifications Management Agile Méthode Scrum

Scrum Master Certification Tunisia

Scrum Master Certification

D’après Scrum.org, le Scrum Master Certification PSM I vous garanti une certification recunnue industriellement, le logo PSM I et une visibilité sur le site officiel de scrum.

« If you pass the PSM I assessment you will receive the industry-recognized « PSM I » certification, along with a PSM I logo that you can use to identify your achievement. In addition, your name will be posted publicly for colleagues, managers, and potential employers to see. « 

 

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Management Agile

Formation 5 Méthodes agiles – Scrum

Dans le cadre d’un programme d’accompagnement  pour introduire la culture agile au sein de la direction IT  de Leoni, j’ai eu l’occasion d’animer une formation sur les méthodes agiles pour la 4ième promotion.

Le programme de formation :

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Gestion de projet Management Agile

Optimiser son workflow avec le Lean IT

La complexité

Dans le cadre de développement de la culture Lean  dans les entreprises IT, j’ai animé un workshop sur le Lean IT et son rôle dans l’excellence opérationnelle des sociétés de service en informatique.

En effet, le workshop a démarré avec le jeu du « baton d’helium » pour comprendre la notion de la complexité et comment avec un processus adaptatif et avec l’optimisation du cadence du travail on peut atteindre nos objectifs business.

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