La Spirale Dynamique est un modèle théorique de compréhension des systèmes de valeurs. Ce modèle a été développé par Clare Graves et plus tard popularisé par Don Beck et Christopher Cowan. La Spirale Dynamique aide à comprendre les valeurs, les croyances et les systèmes au sein d’une société ou d’une culture. Dans ce blog, nous explorerons les bases de la Spirale Dynamique, les différents niveaux de valeurs, son lien avec la systémique et son application au changement et à la communication. Ce modèle offre une perspective nouvelle et intéressante pour les personnes travaillant dans le management organisationnel et la gestion de projets tels que les Scrum Masters et les Agile Coaches.
Fondements de la Spirale Dynamique
La Spirale Dynamique est basée sur des travaux en psychologie du développement et en culture humaine. L’idée initiale est que les valeurs sont une dynamique évolutive. Le modèle hiérarchise les valeurs en différents niveaux de complexité croissante. Les niveaux de valeur reflètent la croissance et le développement de complexité que nous connaissons tout au long de notre vie et de l’histoire collectif de l’humanité.
Les Niveaux de la Spirale Dynamique
La Spirale Dynamique identifie huit niveaux de valeurs. Les quatre premiers niveaux sont souvent appelés le système de survie, les quatre derniers niveaux sont décrits comme les systèmes de croissance :
Beige – Survie instinctive : ce niveau est la valeur la plus primitive. Les personnes à ce stade sont purement instinctives, se concentrant uniquement sur la survie et la satisfaction de leurs besoins essentiels.
Violet – Tribus et superstitions : ce niveau est représenté par les dynamiques tribales et les croyances magiques. Les gens à ce niveau partagent une histoire, des langues et des rites communs et se méfient souvent des étrangers.
Rouge – Pouvoir personnel : les personnes à ce niveau développent une vision du monde basée sur le pouvoir et l’affirmation de soi. La compétition, la domination et la reconnaissance personnelles deviennent des éléments clés de leur système de valeur.
Bleu – Ordre et hiérarchie : à ce stade, les valeurs traditionnelles et la recherche de stabilité prévalent. Les gens à ce niveau cherchent des repères clairs et organisent leur monde en termes clairs de bien et de mal, d’ordre et de discipline.
Orange – Réalisation personnelle : à ce niveau, l’accent est mis sur l’individualisme, la réussite personnelle et la créativité. Les personnes à ce stade visent l’innovation, la croissance économique et l’expansion personnelle.
Vert – Sensibilité sociale : à ce stade, la communauté et l’inclusivité deviennent importantes. Les personnes à ce stade cherchent à trouver des moyens pour vivre et travailler ensemble tout en respectant les différentes valeurs et perspectives.
Jaune – Pensée systémique : ce stade est représenté par la pensée systémique et la vision holistique. Les personnes à ce stade sont capables de comprendre des systèmes complexes et des connexions apparentes. Ils développent une vision du monde plus diversifiée et sont capables de voir les nuances et les mouvements imperceptibles dans un système.
Turquoise – Spiritualité holistique : à ce stade, l’individu fait partie d’un tout. Les personnes à ce stade ont une vision holistique et se considèrent comme connectées à quelque chose de plus grand qu’elles-mêmes.
Applications de la Spirale Dynamique en Systémique
La Spirale Dynamique offre une perspective intéressante pour aider à analyser les systèmes complexes. Les entreprises peuvent l’utiliser pour informer leur culture d’entreprise et leurs pratiques de gestion. Les managers peuvent utiliser la Spirale Dynamique pour comprendre les changements de valeur à l’échelle de l’organisation et pour faciliter la transition organisationnelle vers de nouveaux modèles de gestion.
La Spirale Dynamique peut également aider à améliorer la communication interpersonnelle. Cela peut aider les Scrum Masters et les Coachs Agiles dans la communication efficace des objectifs du changement. En comprenant le niveau de valeurs des autres membres de l’équipe, ces professionnels peuvent mieux évaluer les besoins et les motivations de chacun.
Conclusion
La Spirale Dynamique est un modèle puissant pour comprendre les systèmes de valeurs et de croyances. Il relie la complexité des valeurs d’une société à l’évolution individuelle. La Spirale Dynamique offre une perspective précieuse pour ceux qui travaillent dans le contexte d’une transformation.
Lien vers d’autres article : La pensée systémique pour le chef de projet
Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de paris. Il est également certifié PMP et "Agile Certified practitioner"
Ces interventions portent sur la gestion des projets, méthodes agiles, Design Thinking et les techniques d’innovation.
Membre actif de la communauté Agile, il intervient régulièrement dans des conférences et anime des ateliers pour faciliter l’apprentissage et le travail par le jeu.
Question/remarque : la spirale dynamique n’est elle pas une relecture de la pyramide de Maslow ?
Merci Mustapha pour ce partage. Apprentissages :
1-La spirale dynamique est un outil intéressant à combiner avec le System Mapping lors d’une transformation.
Positioner les parties prenantes dans la spiral dynamique pour évaluer leur positions par rapport aux valeurs et à la culture de l’organisation.
2- la spirale dynamique peut aider à identifier les points de leviers