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Human to human
Innovation pédagogique Management Agile

Workshop Méthodes agiles – Scrum

Agiles Tools Explained in SCRUM Training by consultant Mustapha BOUBEKRI

Atelier de formation aux « Méthodes agiles – SCRUM » organisé par l’association Atel en collaboration avec l’UVT et animé par Mustapha BOUBEKRI.

 

http://www.uvt.rnu.tn/phototheque/event/formation-SCROM

 

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Management 3.0 Management Agile

Conférence sur le Management 3.0

Retour en photos sur l’événement que j’ai animé au sein du centre de recherche en numérique le 17 novembre 2016 et qui avait pour objectif de présenter l’approche du management 3.0.

Les slides de cette présentation  dans le lien suivant : https://blog.mboubekri.com/management-agile-management-3-0/

 

 

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Management 3.0 Management Agile

Management agile et management 3.0

Management 3.0

 

Mes slides de l’événement que j’ai animé au sein du centre de recherche en numérique le 17 novembre 2016 et qui avait pour objectif de présenter l’approche du management 3.0.

 

 


 

 

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UX

Formation UX design avec Intilaq Tunis

Dans le cadre du programme Build My 5 starrs app, j’ai eu l’occasion d’animer deux sessions de formation sur l’UX design  à Sfax pour  des jeunes développeurs mobiles.

Build my 5 stars app est un programme de formation et d’accompagnement qui vise à développer les compétences techniques (développement mobile) des jeunes, organisé par IntilaQ et supporté par Microsoft.

Quelques photos sur les activités de la formation :

 

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UX

Formation UX design avec Intilaq Sfax

Dans le cadre du programme Build My 5 starrs app, j’ai eu l’occasion d’animer deux sessions de formation sur l’UX design  à Sfax pour  des jeunes développeurs mobiles.

Build my 5 stars app est un programme de formation et d’accompagnement qui vise à développer les compétences techniques (développement mobile) des jeunes, organizé par IntilaQ et supporté par Microsoft.

Quelques photos sur les activités de la formation :

 

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Gestion de projet Management Agile Méthode Scrum

Management agile et scalabilité

Gestion de projet agile: cas de spotify:

MB Alliance a organisé un meetup sur la gestion de projet agile chez spotify. Ce meetup était l’occasion pour découvrir  :

  • Au début, comment spotify a développé une organisation tribal ?
  • Ensuite,  comment les équipes de développement travaillent de manière autonome et agile ?
  • Enfin, comment des structures transversales ont été mise en place sous forme de communauté de pratique.
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Design Thinking Management Agile

Développement produit et management agile

Formation LeanIT Mustapha BOUBEKRI Tunisie 2017

Développement Produit et Management Agile

Dans le  cadre du programme « docteur innovateur », le 19 et le 20 février s’est tenu dans les locaux du centre de recherche en numérique de Sfax un workshop sur l’innovation disruptive et développement produit.

L’objectif de ce workshop est d’initier les futurs chercheurs en digital  sur les concepts de l’innovation disruptive et développement produit avec des approches basées sur le design thinking et le management agile

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Design Thinking Formation Innovation

L’innovation sociale avec le Design Thinking

Le vendredi 04 Mars 2016, j’ai eu l’occasion d’animer un workshop sur l’innovation sociale avec le Design Thinking.

L’approche de ce dernier permet d’acquérir une capacité à résoudre des problèmes concrets dans un environnement complexe. Cette formation est destinée aux personnes qui travaillent sur un projet, celles qui veulent développer une idée ou encore à tout individu qui souhaite tester son concept.

 

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Design Thinking Gestion des équipes Innovation Transformation agile UX

Mentoring à « Google Launchpad Design Sprint »: de l’idéation aux tests en 5 jours

Design Sprint : Design Thinking au Maroc et en Tunisie

Est-ce-que vous maîtrisez ou apprenez à maîtriser votre technologie sur UI & UX afin de vous aider à tester et résoudre des problèmes de design?

Vous êtes dans le bon endroit pour découvrir un workshop sur le « Design Sprint »!

En effet, le mardi 10 novembre 2015, dans les locaux de l’Innovation Hub, j’ai eu l’occasion de participer en tant que Mentor dans  la première édition tunisienne de Google LaunchPad sur le « Design Sprint ».

Ce dernier étant considéré comme l’un des plus grands succès du monde des entreprises. Les techniques de marketing, l’innovation, la science comportementale, la pensée créatrice sont les éléments clés qui sont abordés lors de cet évènement.

L’événement en vidéo  :

Google LaunchPad & Design Sprint

Présentation du Design Sprint

La pression et les conflits liés à la courte durée de développement d’un prototype, participent à la création d’un produit de valeur! Choquant? Voyant comment pendant une durée intense de développement où les membres multidisciplinaires d’une même équipe, essaient de concevoir une solution particulière: c’est ce qu’on appelle design sprint.

Une méthodologie innovante développée par Jake Knapp et les spécialistes UX de Google Ventures, qui permet à la fois l’accélération mais aussi la simplification du processus de design d’un produit digital.

L’équipe Design Sprint

Comme décrit plus haut l’equipe comprend des membres de plusieurs disciplines et leur nombre vari entre 4 et 7 personnes réunis pendant un durée de 5 jours, alors de quoi est-elle constituée?

  • Experts et décideurs métier : ressemble au rôle de product owner dans une équipe scrum ,ils assurent  la connaissance du métier, la présentation de la problématique en question, et qui seront en considération de prendre certaines décisions au cours du sprint.
  • Un sprint master : c’est le facilitateur qui tener à vérifier la qualité des livrables ainsi que chronométrer la communication entre toutes les parties prenantes du sprint.
  • Ingénieurs : leur rôle technique ne doit pas passer pour inhibateur de créativité, au contraire ils sont appelés à apporter leur propre avis en faveur des reflexions collectives.
  • Designers : c’est eux qui vont créer le prototype, leur rôle est de grande importance dans le design sprint , ils vont s’appuiyer sur les inputs de tous les membres de l’équipe afin d’enrichir l’expérience et l’apprentissage continus.

Unis les membres de l’equipe du design sprint forgent chaque étape du sprint. Découvrant alors son déroulement!

Déroulement du Design Sprint

Jour 0 Préparer:

Avant de se lancer dans un Sprint, il faut s’assurer de bien comprendre le projet, son contexte, ses deadlines, ainsi que ses objectifs.

Jour 1 Comprendre:

Cette étape est appelée « MAP » chez Google Ventures. elle comprend l’introduction des défis, objectifs du Sprint, analyse des données existantes, benchmarking de la concurrence, définition du problème, personas , parcours utilisateurs et conclusion.

Jour 2 Diverger

Cette étape permet à chaque membre de l’équipe de penser à une ou plusieurs solutions au problématique. Au calme chacun à part ou bien brainstormer parfois. A la fin de la journée les idées novatrices seront rassemblées.

Jour 3 Converger

C’est à ce niveau que les décisions importantes sont prises: sur les fonctionnélités, le prototype et l’optimisation possible. Il est temps de choisir ce qu’on va implémenter et comment!

Jour 4 Prototype

Préparer le protoype de la fonctionnalité choisie par exemple, cette étape peut être faite à distance.

Jour 5 Tester

Un ensemble d’utilisateurs objectifs, vérifiants les critères du persona discuter dans le premier jour, donneraient leurs avis après une phase de test d »une demi heure. Les filmer pour se rendre compte sur les points faibles ou améliorations nécessaires.

Material Design

Ressources en ligne sur le material design : Material design

Ressources supplémentaires :

Google Ventures Sprints page

Google Developer Design Sprints

•  Article: Create your Design Challenge – How might we

• Video: The Design Sprint: from Google Ventures to Google X

 

 

 

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Gestion des équipes Innovation Management Agile Méthode Scrum

L’organisation agile de Spotify

Gestion de projet agile chez Spotify

Spotify est une startup suédoise qui a adopté la gestion de projet agile dès sa création.

Avec 75 millions d’utilisateurs spotify grandit avec un rythme incroyable.

En effet, ils ont réalisé une croissance de 88 % en 2014. Actuellement, cette startup sudéois  est valorisée entre 8,2 et 8,5 milliards de dollars. Incitant ainsi d’autres à adopter son modèle de développement.

Cette vidéo vous montre  comment spotify a développé une organisation tribal.

 

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KANBAN Management Agile

Workshop agile avec le jeu getKANBAN

Méthodes agiles - KANBAN

Notre cabinet de conseil et de formation en partenariat avec L’espace de coworking space Jasmin Hall a organisé un nouveau workshop agile avec le jeu  GetKANBAN. L’objectif de ce workshop est d’apprehender les principes du KANBAN IT avec un serious game.

Chaque groupe de personnes regroupées autour d’une table, doit gérer un projet de développement web avec un flux continu.

Les concepts abordés

 

  • Introduction aux principes du Lean management
  • Pull Systems
  • Les classes de services
  • Gestion du WIP ( limite de travail )
  • Gestion des urgences
  • Supervision et planification du système avec des  » Cumulative Flow Chart « .

 

Le site officiel du jeu getKANBAN : https://getkanban.com/

 

 

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KANBAN Management Agile

Nouveau workshop sur la méthode KANBAN avec le jeu GETKANBAN

Notre cabinet de conseil et de formation en partenariat avec L’espace de coworking space Jasmin Hall a organisé un nouveau workshop agile avec le jeu  GetKANBAN. L’objectif de ce workshop est d’apprehender les principes du KANBAN IT avec un serious game.

Les concepts abordés de la méthode KANBAN

 

  • Introduction aux principes du Lean management
  • Pull Systems
  • Les classes de services
  • Gestion du WIP ( limite de travail )
  • Gestion des urgences
  • Supervision et planification du système avec des  » Cumulative Flow Chart « .

 

Le site officiel du jeu getKANBAN : https://getkanban.com/

 

 

 

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UX

UX dans les applications android

Slides sur l'UX design

Mes slides sur l’ « user experience » UX dans les applications android présentés lors de la journée sur le développement des applications adroid organisée par l’INSAT.


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Design Thinking

Comment Innover grâce au design Thinking ?

Comment innover grâce au design thinking ?

Mes slides sur l’innovation avec les méthodes du design Thinking et services design. Keynote présenté lors du rally Sartup organisé par Le pôle Technologique Al Gazala à Tunis.


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Design Thinking

Comment Innover grâce au design Thinking et service design ?

Design Thinking et Services Design

Le design thinking et les services de design sont recunnue par leurs caractère innovant en transformant les idées en solutions.

Ainsi, ils été l’un des sujets abordés lors du rally Sartup organisé par Le pôle Technologique Al Ghazala à Tunis.

Donc, voila mes slides  du Keynote présenté dans ce cadre.

 


Aussi, découvrez d’autres workshops.

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Management Agile Méthode Scrum

Agile Tour Tunis 2014

Agile Tour : « L’agilité selon les cultures »

Tunisia Scrum User Group et Esprit  organisent la troisième édition de l’Agile Tour dans les locaux d’ESPRIT à El Ghazala, sous le thème : « L’agilité selon les cultures ».

En effet, l’agilité a révolué l’organisation, le rendement et la productivité des entreprises du monde entier.

Ainsi, cet événement est une occasion unique de rencontrer des utilisateurs, des experts étrangers et tunisiens des méthodes agiles.

Ceci permet de favoriser et soutenir les échanges d’idées, de connaissances et d’expériences.

Et donc ce rassemblement permettra de suivre et de discuter des:

  • meilleures pratiques agiles
  • leur diversité
  • leur évolution.

Des experts du domaine se mobiliseront afin de promouvoir l’agilité en Tunisie à travers des conférences, des ateliers et des débats.

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Management Agile Méthode Scrum

Agile Tour Tunis 2013 (Tunisia)

Tunisia Scrum User Group est fière de participer pour la 2e année consécutive de Agile Tour. En Effet, Vous avez été nombreux l’année précédente et votre soutien ne cesse de grandir.

Alors, l’Agile Tour Tunis 2013, sous le thème: «Tous avec un esprit agile», est une occasion unique de rencontrer des utilisateurs et des experts tunisiens et étrangers des méthodes agiles. Donc, Ils définiront les manières d’aborder l’agilité. Toutefois, ils démontreront comment l’Agilité peut être considérée comme une solution aux enjeux de projets. Ainsi, ces dernier où la pression tant en terme d’exigence client, de délai, et de besoin de qualité est toujours croissante.

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