Certifications Gestion de projet

Nouvelle version du PMBOK en 2017

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Une nouvelle version du PMBOK est apparu en 2017: PMBOK 6th guide.

Qu’elles sont les dates clés de ce changement  ?

 En effet, les dates de cette édition sont:
– La sortie de la version finale du PMBOK selon PMI : Juin – Août 2017
– Ainsi que le changement de l’examen : Q1 2018

Quels sont les changements majeurs dans PMBOK 6th guide ?

Impact sur les processus

D’abord distinguant les changements dans les processus:

  1. 49 Processus au lieu de 47

  2. Suppression d’un processus et rajout de deux processus.

    1. Nouveaux processus :
      • « Manage Project Knowledge »
      • « Control Resources »
      • « Implement Risk Responses »
    2. Supression d’un processus
      • Close Procurement
  3. Renommage des processus

    1. Perform Quality Assurance  =>  « Manage Quality »
    2. Plan Human Resource Management => « Plan Resource Management »
    3. Acquire Project Team => « Acquire Resources »
    4. Control Communications => « Monitor Communications »
    5. Control Risks =>“Monitor Risks“
    6. Plan Stakeholder Management => « Plan Stakeholder Engagement »
    7. Control Stakeholder Engagement => « Monitor Stakeholder Engagement »

Domaines de connaissances 

Ensuite, il y aura renommage de deux domaines de connaissances:

  1. Project Human Resource Management  => « Project Resource Management »
  2. Project Time Management                         => « Project Schedule Management »

Nouveaux annexes

En plus, des nouveaux annexes  sont prévus dans la version 6.

  1. D’abord le « Summary of Key Concepts« 
  2. Puis « Summary of Tailoring Considerations »
  3. Ensuite « Summary of Tools & Techniques »
  4. Adaptive & Iterative Approaches

Agile

Alors, chaque domaine de connaissances aura une partie sur l’approche agile. Une nouvelle annexe est prévue pour les approches adaptatives et itératives.

PMI Talent Triangle

En outre, il y aura un nouveau chapitre sur le « PMI Talent Triangle »
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Mustapha BOUBEKRI
Consultant, coach, et entrepreneur avec une grande expérience dans le domaine des Télécoms et Testing logiciel au sein d'un grande groupe de télécommunications en Ile de France et à Tunis.

Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de paris. Il est également certifié PMP et "Agile Certified practitioner"

Ces interventions portent sur la gestion des projets, méthodes agiles, Design Thinking et les techniques d’innovation.

Membre actif de la communauté Agile, il intervient régulièrement dans des conférences et anime des ateliers pour faciliter l’apprentissage et le travail par le jeu.
Mustapha BOUBEKRI
Consultant, coach, et entrepreneur avec une grande expérience dans le domaine des Télécoms et Testing logiciel au sein d'un grande groupe de télécommunications en Ile de France et à Tunis. Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de paris. Il est également certifié PMP et "Agile Certified practitioner" Ces interventions portent sur la gestion des projets, méthodes agiles, Design Thinking et les techniques d’innovation. Membre actif de la communauté Agile, il intervient régulièrement dans des conférences et anime des ateliers pour faciliter l’apprentissage et le travail par le jeu.
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4 Comments
  • Halima Mai 7,2018 at 2018-05-07T14:40:18+00:000000001831201805

    Merci pour le partage. Pouvez-vous svp me recommander des sites elearning pour une certification PMBOK

  • said toure Mai 7,2018 at 2018-05-07T12:21:42+00:000000004231201805

    Merci pour cette mise à jour . Ou peut on avoir la version PDF en free

  • Akrem Mar 6,2017 at 2017-03-06T13:40:16+00:000000001631201703

    Thanks for sharing such great updates.
    I am so grateful for you Mr.Mustapha.

    • mustapha Juin 15,2017 at 2017-06-15T12:15:14+00:000000001430201706

      Welcome

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